Наша история начинается с простой идеи

Каждое успешное предприятие заслуживает прозрачного финансового управления. Мы превращаем сложные бюджетные процессы в понятные решения.

Как мы пришли к этому пути

В 2020 году наша команда заметила одну проблему — средний бизнес тратит до 40% времени на составление бюджетов вместо развития. Руководители буквально тонули в таблицах.

Мы решили изменить это. Не через сложные системы, а через понимание реальных потребностей каждой компании. Сегодня более 200 предприятий в Нидерландах используют наши подходы для планирования.

Наш офис в Амерсфорте стал центром, где встречаются традиционные методы учёта и современные технологии анализа данных.

Рабочий процесс команды Summitex Systems

На чём строится наша работа

Честность в цифрах

Мы никогда не обещаем нереальных результатов. Каждый прогноз основан на фактических данных вашего бизнеса, а не на красивых презентациях.

Простота сложного

Финансовое планирование не должно требовать степени в экономике. Мы объясняем всё человеческим языком и показываем конкретные шаги.

Долгосрочное партнёрство

Бюджетирование — это не разовая задача. Мы остаёмся рядом, когда бизнес растёт, меняется или сталкивается с новыми вызовами.

Как мы решаем ваши задачи

Анализируем текущую ситуацию

Изучаем ваши финансовые потоки за последние 18 месяцев. Находим скрытые закономерности и точки роста, которые часто остаются незамеченными в ежедневной суете.

Создаём индивидуальную модель

Каждая компания уникальна. Мы разрабатываем систему планирования, которая учитывает именно ваши особенности — от сезонности до специфики отрасли.

Разработка индивидуальных финансовых моделей

Внедряем постепенно

Никакой революции в один день. Мы интегрируем новые процессы пошагово, чтобы ваша команда привыкла к изменениям без стресса и потери эффективности.

Кто стоит за результатами

Наша команда — это финансисты, которые понимают реальный бизнес. Мы прошли путь от стартапов до корпораций и знаем проблемы изнутри.

Лукас ван Дриessen

Старший консультант по корпоративному бюджетированию

12 лет помогаю компаниям превращать хаос в цифрах в чёткие планы развития. Начинал финансовым аналитиком в крупной логистической компании, где впервые понял — большинство проблем возникает не от недостатка данных, а от неумения их правильно интерпретировать.

Стратегическое планирование Анализ рентабельности Прогнозирование рисков Финансовое моделирование

Междисциплинарный подход

В каждом проекте участвуют специалисты разных областей для комплексного решения задач